数据工人

半个月前，与一位台湾朋友在星巴克聊了办个上午，话题的许多细节已经淡忘，但这句话却一直浮现在我的心中。
朋友讲述了新婚不久，换工作时面临两个选择，一个是待遇丰厚的大公司，但是需要频繁出差；另一个是待遇相比较稍差的小公司，优点是不需要出差。
最后几经权衡，他选择了后者，两年过去之后，前者经验不善面临倒闭，后者却蒸蒸日上。

选择是人生时常要面对的东西，特别是对于男人来说。
表面看似简单的一个选择，其实不知内心经过多少痛苦的挣扎。

没错，即使在做出选择之后，也不可能立即知道结果到底是对是错，但是一经选定，它就必须是正确的选择，就应该付出至少100%的精力给予它。

是的，这样就会对其他方面造成一些缺憾，比如老婆孩子、家庭，也因此，家庭的支持是第一位的。家庭可能是最小最小的两三个人的单元细胞，也可能是整个家族。
毫无疑问，更多的时候，精神上的支持可能是首当其冲的。

选择就意味着缺憾，要不“机会成本”这个名词就不会出现了。

机会太多，可能就要抓阄，不过它仍然是最佳的选择。

就像婚姻一样，选择了，就全力以赴。没选择，就仍然可以是没有固定的女朋友。

话说先前的一兄弟昨天跟我在网上聊天，说起他时时在反省自己走过的路，我让他等着看我的这篇blog，其实我本要跟他说的是，道法自然。

占星资料－上升星座为天蝎座的解释  原文：http://www.12sign.cn/htmls/ssq1.htm#8

天蝎座在第一宫

上升星座为天蝎座的人机具有充沛的体力以及坚强的意志力，并且是那种为了达到自己的目的可以拿自己的生命做赌注的人。几乎没有任何人可以劝阻上升星座为天蝎座的人放弃某些事情，因为一旦他们下定决心，他们就一定会朝那个目标前进，无论别人如何地劝阻。一旦目标确立，他们便会将巨大、专注的情感投注于其上，他们也有能力发掘出一些能够帮助他们达成目标的隐形帮助。

射手座在第二宫

通常上升星座为天蝎座的人在金钱方面的运势都不错，他们也很清楚如何快速地让手中的钱财加倍增加。他们会以金钱为工具来拓展他们的活动，而且通常也都拥有足够用来达成他们目标的财力支柱。有些时候他们会是标准的经济学理论家，但是他们也可能常会捐钱给宗教或者是教育团体。

摩羯座在第三宫

上升星座为天蝎座的人在表达自己内心想法时。总是格外小心谨慎。如果没有一个非常明确的理由或动机驱使，他们是决不会说出或写下任何不想让人知道的事情。因此上升星座为天蝎座的人是以善于保守内心秘密而著称的。由于他们已经事前计划好要如何以他们的文字来造成最大的影响，因此在演讲时，他们可能会是那种很粗鲁，但又单刀直入的人，这便是蝎子们容易将刺露出来的时机了。

水瓶座在第四宫

这个上升星座的人通常拥有不寻常而具有特色的居家环境。通常在上升星座为天蝎座者的家庭、家人中，都会有某些地方和别人不同。他们比较喜欢邀请朋友来他们家中，而较不喜欢到朋友家去拜访。

双鱼座在第五宫

只要是与心中的情感有关的事情，上升星座为天蝎座的人便会有令人意想不到的情绪化。他们愿意为爱付出一切而丝毫没有想到自己。也因为这样，所以只要是他们所爱的人，不论是他们的子女或情人，都有能力为他们带来梦幻的破灭。通常上升星座为天蝎座的人喜欢独居，此外，研究神秘的的事物也会给他们带来极大的乐趣。

牧羊座在第六宫

针对那些对于别人而言似乎没有办法可以办的好的事情，上升星座为天蝎座的人似乎永远都能很有效率、很有力量、并具有独创性地把难题交涉处理好。由于他们总是有办法比其他上升星座的人完成更多的难题，因此上升星座为天蝎座的人必须要能知道如何驱策自己做事。他们是天生的领导者，但是也是容易流为对属下员工或同事专横霸道的领导人物。显然他们非常乐于在他人有困难时伸出他们救援的手，但是他们会希望他们所帮助的对象能吸收他们的力量，并且能很快地站起来重获力量来自己面对问题。

金牛座在第七宫

上升星座为天蝎座的人在选择结婚对象时，会考虑对方是否能为他们带来财力或资助。这个上升星座的人会十分愿意与别人合伙做事，但是他们合作的目的不外是为了要等得到一些实际利益。他们喜欢将金钱花在一些品质良好的可爱物品上，除此之外，他们也喜欢将金钱花在他们的另一半或合伙人身上，因为如果这些人打扮得体的话，他们也会因而感到骄傲。

双子座在第八宫

上升星座为天蝎座的人，脑中总是充满许多和别人共同投资生意的点子。他们也常常会思考一些有关于死亡以及与逝去的人通灵的事，并且对于神秘的事情极感兴趣。

巨蟹座在第九宫

只要牵扯到有关宗教以及哲学方面的看法，上升星座为天蝎座的人便会表现出固执顽强以及情绪化的态度。这个上升星座中有许多人具有成为灵媒的天分，或者预知的能力。但是他们所信仰的宗教却通常是家中人信什么，他们就跟着信什么宗教。大致上而言，上升星座为天蝎座的人都比较偏好水上的旅行。

狮子座在第十宫

上升星座为天蝎座的人非常热衷于他们的工作，并且会对他们本身在社区中的地位而引以为傲。大多数的人都会诚心佩服这个上升星座者的成就。上升星座为天蝎座的人比较容易成为领导人物并取得权利地位。

处女座在第十一宫

上升星座为天蝎座的人是那种会为朋友两肋插刀的人，他们特别为需要他们帮助的朋友尽力。上升星座为天蝎座的人会从周围朋友的工作中学习别人的长处，并会懂得利用身旁的人所展现出来的有用点子及技艺。

天秤座在第十二宫

别人可能很难相信，但是事实上，上升星座为天蝎座的人非常喜欢隐居在比较优雅的美丽环境。他们不为人知的力量是他们与生俱来的公正直觉，以及强烈的公平竞争的观念，而他们潜意识中爱好奢华的习性，则有可能为他们招致失败。

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哦，如果你是，来比较下看看有没有70%是符合的吧？ 稻盛和夫说过，这是命，而运是可以自己改的，所以不喜欢，还是可以改的，努力哦：）

我做了九年多的乙方，受到过客户的表扬，如申银万国的邵总在零五年的元旦亲自给我写新年贺卡；也受到过客户的暴骂，如杭州银行的某总因为oracle原厂标准服务的事情把我骂了个整整一刻钟，但从此我的性格居然变得些许平和了，因为同去的女销售此后每当见到我要发火时就说出“杭州银行”四个字。当我终于可以以甲方的姿态品尝乙方的产品和服务时，我想让做过乙方的人再去做甲方，合作可能会更好些。

1.

博文菜市场的一楼，我通常只去固定的四家，一家买海鱼、一家买猪肉、一家买虾、一家买淡水鱼。有一天取基围虾，常去的那家卖光了，去了另一家，老头很热情，很熟练的给我称好了，说都是活的。等我回到家，老婆数了下，一斤虾居然只有五条活的。没办法，难怪他东西卖不动呢。

2.

我特别喜欢买书，读大学的时候基本都是从china-pub买书，但文学书这个店很少，我改为从dangdang买。这不，因为女儿说我是头大肥猪后，我想改进下体型。一位台湾的朋友推荐了我一本韩国人写的书，叫《青花鱼教练让男人拥有“王”字腹肌》，dangdang缺货，我只能从amazon买了。Amazon给我的感觉好很多，来源于三方面：一是我刚下完订单，amazon就给我发了邮件，告诉我第二天可以收到书；二是第二天晚上7点左右快递就打点好给我书到了（当当最近几个订单基本要10天以上时间才能到货）；三是amazon的包装比dangdang更体贴，用了一次气泡膜保护，而dangdang我提过多次意见一直没有改进。 也许我会改用amazon，也许不会，对书籍这种无差别产品来说，换一个服务商对用户来说基本没有什么损失。 今天amazon还发来了“购物体验调查”：亲爱的客户：“您好！非常感谢您在卓越亚马逊购物。记录显示订单C01-5446481-8903051的商品已送达您的手中。为了更好地提升我们的服务，特邀请您对此次购物体验进行评价。您的宝贵反馈，将帮助我们提供更优质的客户体验！只需要一分钟的时间。”其中一项“在未来3个月内，您是否会继续在卓越亚马逊购物？”我选的是“很可能会”，其中一项“您是否会向他人推荐卓越亚马逊？”我选择“肯定会”。

3.

长城宽带我曾经用过一年，后来由于也不怎么用，且网络不够稳定，就停用了。这个月初刚又去开通，开通的时候工作人员说，先不把合同和发票地址写成我家的，而是写成一个刚停用了的一个用户，可以给我优惠三个月，两年最低2M的金额是1600元。但是呢，发票只能先开我1500元，另100元要一个月后，他们自己办个移机流程后会将移机发票100元补给我。这一个月内，如果有问题，直接打电话给签协议的这位朋友就可以了。基于三个原因我同意了，一这是营业厅办理的，合同上有我的签名且两位工作人员在，到时候其中一个跑路了也没关系；二是其实我的网络是一直可以用的，他们只不过由于客户流失会有惩罚这么干的，出来混，都挺不容易的；三是即使成我用不了了，这点钱就当再买个教训而已。

前几天我觉得要把线路改改，就真打电话了。昨天真打电话来了，说好下午4点半到我这里，结果到5点都没到，我就跟他改时间了，说改到今天上午9点以后。等我9点半打电话过去，问他什么时候能到，他说他要从浦东南路走过来，大概要半个多小时或一个小时。终于11点到了，我就跟他先说明意图，就开始去做饭了。

然后我就在厨房不断听到他不断的唉声叹气，不断的给客户打电话说大概几点能到。后来我出去跟他闲聊了下，安徽人，刚到长城宽带上班没几天，底薪1500元，有奖金，觉得事情太多。我也没好表态。

后面他跟我说好了，我出去一看，老的线路没拆，还有新的线路有些地方铆钉举例太长。就跟他说帮我多订几个钉子，帮我拆下老的线路，他跟我说“我还着急去别人家呢，这么长没关系。” 本来想发火，又想，算了，人家混口饭吃也不容易。1500元在上海能干点啥啊，说不定过几天他就又到别的公司去了呢，就道了谢。这家伙也连忙的拎起包要离开，我晕，灰突突的包放在我红色的沙发上呢。再次道了谢。

关门反省，我为什么选择长城，还不是因为它比电信便宜嘛。就这么点钱，现实么，有可能！问题是，它只提供很低廉的薪水给员工，员工仅仅是在打一份普工而已，并没有满足员工的基本需求，他怎么来提供好的服务呢？所以我居然心安理得。

4.

上海的染色馒头事件后，市政府指定了杏花楼来做馒头，不许其他企业做。我们的战略管理课老师说，这明显是不合理的嘛，要是在国外，肯定有市民或其他公司反对，但中国人觉得很正常。是啊，我们只关心杏花楼能真的做出不染色健康馒头给我们吃就好了，管你是阿猫还是阿狗提供的呢。至于说垄断或者由此滋生的腐败或是非公平市场竞争，跟用户似乎隔得太远了。

再次感受到卫哲在描述阿里十三高管在零九年对美国7大公司考察后的评论：看一个公司有没有前途，看它的员工表现就知道了。那时候金融危机刚刚席卷完美国，美国当时一片萧条，人人陷入恐慌，有的公司员工忧心忡忡、唉声叹气，随便一个人都想来跟他们谈生意；有的公司员工则生机勃勃，仿佛从来没有发生过金融危机一样。

人们说，买海尔，买的就是服务。也有人说，质量好，要服务干什么！

之前在袁岳老师的微博上黑苹果的活动消息，查了一下是个周末，老婆可以替我带带女儿，所以就报名参加了今天的白领黑苹果夏花会的首会。之前因为职业的原因，一直认为自己没有时间参加一些公益活动，最近一次已是一年前上海团市委主办的一个“为明天，带领千名儿童看世博“的活动了。

夏花会很有特色：
一是志愿者分两类，一类是大学生黑苹果、一是已参加工作的白领黑苹果，志愿者之间可以在彩排当天做许多交流；
二是活动的内容，我简单分为三大块（其实前后还有一系列内容，都很有创意），一是参会嘉宾自带礼物，进行拍卖，二是所有嘉宾随机分成30小队（ 每对10人左右），在90分钟内讨论并确定出一个公益项目，同时要完成项目计划书的编写（格式已定），三是最后由企业观摩团评委选出可以立项的项目，并确定首批获得的资金（所有钱从第一块拍卖所得资金中分配）；
三是整个夏花会的主持由袁岳担当，我想大部分的白领应该都是冲着袁岳去的。袁岳老师是我很敬佩的一个人，且不说他的名气，就冲着他既办企业，又主持节目，还不停的做各种公益演讲，还有时间每天发一篇博客，真的很难很难办到！我后面为自己找到一个理由，是他没有结婚。他还有一样让我很佩服的（今天刚知道），他会做280余道菜，以前看到他博客上的菜谱，我一直想，这家伙从哪里抄来的。今天他以“他亲自下厨，为拍者提供一顿晚餐，并辅以名酒”作为拍品，被一位女嘉宾以两万三千元人民币拍得，她可独自前往（袁岳将会做四菜一汤），亦可两人结伴前往（袁岳将会做六菜一汤）。当袁岳问到，她想吃什么菜时，女嘉宾聪明的回答“你最拿手的”，袁岳回答的很复杂，我没记住怎么做，有兴趣的回头找录像学习下。

作为志愿者，我的主要工作在活动的第二部分，在第一部分活动后，要找到自己小组的人（没错，我的小组编号为13，到第一轮活动结束之前，嘉宾不知道还有第二部分的内容），然后让所有人互相介绍后。组员很强，有篱笆网、微领地、驴妈妈、申江服务报四位媒体人、税务局的公务员、整车货运的物流人、半导体行业的资深销售等含我共9位，要从中选出一位队长（原以为要组长做presentation的，后面知道这个队长的职责是签约)、一位书记员(在项目计划书上写上漂亮的钢笔字，给评委一个好的第一印象）。

书记员非常快的确定了，一位在篱笆网做策划负责人的女嘉宾觉得自己的书法很好（后面证实确实不赖）；队长在一番轮询后由一位女嘉宾自荐，最后讨论时由于她的创意被灭，由半导体的组员承担队长角色。跟第一部分拍卖的开始一样，小组的讨论开始也是不很活跃，因为所有队员除了我之外都还在想有什么公益项目可以做。我的角色是辅导员，只能是提醒和参谋。大约五分钟以后讨论开始很活跃，申报的组员提议，边远山区的项目已经太多了，可能不会被选中，所以撇开这个方向（我本来还寄以希望呢）。接下来有环保婚礼、白领亚健康、自闭儿童、大学生心理问题（自杀）、农民工子女教育、智障儿童等很多话题都喷涌出来，时间已经过了40分钟了。

我提议，现在终止新的创意，从已记录的创意中，一一举手表决，哪些留下，哪些放弃，哪些可以组合。
最后，我们决定将组织白领跑步与智障儿童结合起来成为我们的公益项目，项目名称为“白领跑起来”，项目的目标是通过白领的跑步活动筹集资金，然后将资金用于智障儿童的身体机能恢复，执行区域将从某个或某几个小区开始。

项目的评比规则是，从30个队中选出7支队伍，资金从拍卖所得支付；然后留有2支复活队，由企业观摩团的嘉宾认领资助，如果无人认领，则项目不能立项。如我们的组员所说，所有被立项的项目里，没有一个项目与边远山区有关。
获得第一名的是一个叫“食为天”的项目，本次30个队中，有3个队的创意以食相关，所有评委建议他们合并为一个队，启动资金资助3万。在宣布了第七名后，我们的队员中有一位很不高兴，觉得我们的创意很好，居然没有获得立项；不过我们获得了第九名，进入了复活环节，并且很快就有嘉宾举手愿意认领。因此我们的项目由一个基金会的负责人提供启动资金1万元，队长与零点YES公益项目组签订协议。

这次志愿者活动真的很开心，由于在“bingo有缘人”环节积极指导嘉宾怎样玩这个“bingo有缘人”的游戏，快睡觉的时候居然收到一个美女嘉宾的感谢短信，我老婆说那你明天去约会吧:) ，经历了一场头脑风暴的快餐创意项目，并最终获得立项。

值得一提的是，陈凯峰同学提供了一个二战时期的德国相机作为拍卖礼物，很珍贵啊！不过他只是把礼物送到会场就匆忙回家去照顾刚出生不久的儿子去了，我是在他离开后才知道他到会场了的。

不太好的是，老婆上午带女儿出去玩的时候忘了带家门钥匙，等到我回到家晚上7点钟我见到她们的时候，女儿已经在餐厅睡着了。

为什么标题,叫幸运数字13，是因为我今天的team number是13，同时我的生日也是13号。说起13，刚来上海的时候经常听女同事说口头禅“十三点，老十三的…”，当时很纳闷，这有啥意思嘛！最近在围脖里看到一条消息是，13，其实是洋泾浜英语的后遗症，居然是society的上海话版本。

“苹果跑起来”项目的后续事宜也许是我近期可以做的事情了。

是为记。

-over-

乍一看到这个标题，估计你要骂我，怎么跟任大炮谈房价一样，嘴上没边。但我既然还是要写出来，自然有我写的理由。

女儿出生后，我们给她买了红点卡，稍大点也去什么金宝贝、赢在起点之类的教育机构试听过，感觉那些老师除了英语别我强点、受过专业培训之外，我一点儿也不看好，所以一直没有让女儿去上。

不过因为我年前从QQ团购了一个贝因美的试听课，好像是28元，除了听课还送个“价值”58元的儿童保温杯。后来老婆带着女儿去试听完毕，觉得很不错，而且人家还有赠了一次试听课，如果同意就是1800元买48次课（每次1小时，智能体能各半）。女儿回来，一说到“陶老师”，也很兴奋，说还要去。我想既然女儿这么感兴趣，那就报名呗。

今天我第一次陪女儿去上课，却明显感觉到不专业，有以下几点：

1. 前台（名字不知）和老师lucy看到我们来上课了，叫着我女儿的名字，抢着要给我女儿脱鞋子，且想不到让我女儿自己坐在屋里的椅子脱鞋，把我女儿吓得在外面的鞋子上脱鞋。
2. 智能课结束的时候，我女儿哭着出来，lucy一个劲的跟我说上课表现一直很好，就是不知道为什么结束的时候，突然哇的一声就哭出来了。
3. 体能课的老师就更说不过去了，虽然波波挺大，但似乎不太有脑。小朋友不愿意按某个程序做时，强行拉着人家衣服或手臂就上了。
4. 体能课从11点半开始上，12点老师就说结束了。赶紧的，清洁的阿姨就来收拾东西，有小朋友还在彩球池里玩，还往外扔球，阿姨就恶狠狠的跟小朋友说，下课了，不准往外扔。其实正常是应该1小时的课程，因此我瞪了那阿姨一眼，继续带着女儿在哪里玩，毕竟硬件设施还是比家里好些。

因为女儿上智能课的时候，家长不能进去（其实这是挺好的做法，不过后面有迟到一个交大孩子的家长居然进去了，老师也未加劝阻，不知为何），所以我就在前台的沙发上坐着等。正好看到贝因美老板谢宏的两本书《哲商思维》和《谢宏真道理》，后者我老婆第一次来试听的时候贝因美就送了，我已看过，无非是电视节目的整理，没太多价值。前者是谢宏的博文整理，起码能看出来这位老兄真心想创办好这个企业，而且也是一位有良知有责任心的企业家。

我就在想，这么一个企业家，开班的这么一个重要的“冠军宝贝训练营”，尽然毫无水准。等其他家长都抱怨完后，我向lucy了解了一下情况，偌大一个“营”，尽然只有两个老师，lucy和小梅。每周7天，每天上下午各一次课，两个神仙也搞不好啊，所以那些家长都在退缩。

Lucy表示，春节后，以前的老师辞职了，新的老师还没进来，不过已通过面试，还要走公司的一批流程才能来正式上课。Lucy作为主管，说实话，我倒很理解。我跟lucy提了两个要求，一是排一个人少的班给我，二是搞清洁的阿姨必须换掉。

试想，当这些员工的基本生活需求都得不到满足的时候，她怎么可能随时随地的真心用心细心的为孩子着想？如果她不能为孩子着想，那我何苦浪费时间来这里？所以，我认为，在学前教育供职的人，必须要真心喜欢孩子、有爱心，同时企业必须拿出高工资高福利养这么一批人，那么，企业的成本高了，收费就必然要高了。

就像谢宏在《哲商思维》里所写，乳品行业如果全是货真价实的，在如此不合理的税制下，企业要存活下去，必须要有一个很高的价格，正因如此所以出现了乳品行业的全面危机；可惜谢宏的育儿机构没能办到这一点啊。

在体能课上，我突然想到，带孩子跟带团队，其实是一个道理：基本规则+因势利导。看到那笨拙的体能老师小梅，以及那孩子恐惧的眼神，我想到了我2005年第一次带团队，以及手下的两个人先后离我而去。

今天以学生的名义被第一财经邀请参加了《波士堂》节目的录制（观众席，没有发言权），本期访问对象是号称美国顶尖的营销大师，杰克.克劳特。老头子以《定位》出名，陆续写了15部专著，七十多岁了还带着太太在全球不停的传教，功夫了得。

 原本预期不大，主要是老在看电视，一直不知道别人怎么录制的，有机会近距离解下也是好事嘛。

摄影棚的设备应该还是蛮昂贵的吧，哪些乱七八糟的灯。我看到的团队起码包含这些人：三架摄像机（几个摄像师不知道）、一个摄影师（整个过程不停的按快门）、4个化妆师、场景指挥（指挥鼓掌的、节奏把握的）、司机。

录制现场很辛苦，波士堂应该是1小时的节目，录制了2个半小时，屁股坐的生疼。袁鸣手上有至少10张小卡片，写了各个阶段应该说的内容。在录制过程中，袁鸣也会出现忘词，但过度很平稳。所以，新手演讲的时候不用慌张咯，老手准备的好也会有失误的时候。

开始录制节目的时候，才知道是5个重量级的嘉宾，等录制完回味下，觉得屁股疼还是值得的。

 首先值得一提的是恒安的老板，小学没毕业，20万起家（不知道第一桶金是怎么来的），到今天销售额达到920多亿了。许老板有3次大的战略定位，第一次是作为女性卫生间在国内市场开拓者，扫开市场后，形成了低端市场的红海，改走高端路线；第二次是生产尿不湿（儿童、成年人和老人用）；第三次是家用产品；这三次都是因为渠道方便。按照杰克的定位理论，不同类型的业务采取不同的命名，许老板暗合其道啊。

—-to be continued

在开学典礼上，100多名同学宣誓的场景很感人，都多大了的人啊。

梦想投递中，我的short-term是顺利完成学业。

管理经济学中的微观部分已经结束，由于老师是用中文讲，效果比我预期的要好。93年的剑桥经济学博士，用词相当简练，符合这个时代的要求，上课很有味，起码我没睡觉。

下一门steve J. kulich的跨文化能力，估计就够呛了。不能忘记5月份的第一堂公开课啊，kulich讲的过程中，不停听到周围的同学都在哈哈大笑，唯我坐在其中，不知道是该笑还是不该笑，唉，这个难受劲啊…

孙大宁老师的数据模型据说是本学期最难的课了，重点在于这个老师实在太认真了。这门课有老婆的帮助应该问题不大。

会计学，也是一个难弄的课，不过好在有中文辅助教材，问题应该不大。

anyway，这学期的学分给我挣够吧。

MBA的pre-term课程已经过去大半了，感觉英语方面的听说读写能力都跟同学的差距很大，anyway，go ahead! 还有一个自然月就开学了！

偶然的因素决定去考MBA，分数自然也不高（196），经过两轮复试，终幸被录取，其过程四个字–浑浑噩噩，都没有下啥功夫。

原本像MBA就这么混过去么好啦，然，学长的一句话把我拉了回来（不是原话）：MBA学业，就像是一个项目管理，有input、in process、output，你想要什么样的output，不仅仅在于input，还在于process如何控制。

如此，那么我们来看看企业所认为MBA所需要的技能（output desire)吧：人际技能、概念技能、专业技能，这是来自渣打银行的组织学习总监徐朝霞的观点。来自hay group的陈城的观点稍有不同，优先顺序为：人际技能、BD技能（Business Development）、专业技能。还有一个人力资本管理有限公司的Mr. Eddie Ng Hag Kim也认为，所有技能中，专业技能只占15%。

如是说，重点都是集中在EQ，而非系统的知识。

其实，这也正好解释了许多企业高层领导无需所谓的专业技能而能成长很好，特别是很多草莽出身的老总，能管理众多高学历员工的原因吧。

so，MBA仅仅只是MBA，比DBA(Doctor of  Business Administration）还差一级呢，不要有太多期望，先认真学习专业知识为上。EQ么，电视上的杜拉拉不是被教导了么，这是在历次斗争中学习来的，慢慢来！

为没有周末的日子，干杯！