数据工人

今天跟jacky聊天，说他儿子7个月了，一个晚上（10点到7点）还需要喝两次奶，不知道什么时候才能吃一次奶就行？我愕然了了，尽管momo今天才到20个约，但我已完全不记得她什么时候从2次奶变成1次的。成人的记忆真是不牢靠啊。

momo从18个月开始，语言能力就基本一天一个样了，经常会蹦出一些你没教过她的词语。

我们从18个月开始就训练她学会自己尿尿。最开始的时候，刚拿掉尿不湿，会发现她10分钟至15分钟如果忘记让她尿，那肯定就要尿裤子了，我甚至要求她妈妈带她去看看医生。而现在已经很棒了，懂得自己控制什么时候尿，尿之前她会喊“尿尿！”，当然这个时候你的动作得快些。关于尿尿，她和她妈妈有过这么一段对话：

妈妈：momo该尿尿了么？
momo：…..(边哼哼唧唧，边摇头）
妈妈：momo尿尿，尿完我们吃饼干好么？
momo：好！（学“巧虎”的发音，非常好听）

过一段时间，她想吃饼干，她就说，“妈妈，尿尿！”，然后她妈妈以为她真要尿了，把她带到马桶上。她就一直用眼睛看着妈妈，看她妈妈没反应，她就说，“妈妈，饼干！”。其实她那个时候还没尿。

第二天，她妈妈问她，momo要尿尿么，她回答说，“嗯（不同意哪种声调），不要饼干！”

MBA的pre-term课程已经过去大半了，感觉英语方面的听说读写能力都跟同学的差距很大，anyway，go ahead! 还有一个自然月就开学了！

偶然的因素决定去考MBA，分数自然也不高（196），经过两轮复试，终幸被录取，其过程四个字–浑浑噩噩，都没有下啥功夫。

原本像MBA就这么混过去么好啦，然，学长的一句话把我拉了回来（不是原话）：MBA学业，就像是一个项目管理，有input、in process、output，你想要什么样的output，不仅仅在于input，还在于process如何控制。

如此，那么我们来看看企业所认为MBA所需要的技能（output desire)吧：人际技能、概念技能、专业技能，这是来自渣打银行的组织学习总监徐朝霞的观点。来自hay group的陈城的观点稍有不同，优先顺序为：人际技能、BD技能（Business Development）、专业技能。还有一个人力资本管理有限公司的Mr. Eddie Ng Hag Kim也认为，所有技能中，专业技能只占15%。

如是说，重点都是集中在EQ，而非系统的知识。

其实，这也正好解释了许多企业高层领导无需所谓的专业技能而能成长很好，特别是很多草莽出身的老总，能管理众多高学历员工的原因吧。

so，MBA仅仅只是MBA，比DBA(Doctor of  Business Administration）还差一级呢，不要有太多期望，先认真学习专业知识为上。EQ么，电视上的杜拉拉不是被教导了么，这是在历次斗争中学习来的，慢慢来！

为没有周末的日子，干杯！

 

A  :  HI
B  :  hi
A  :  YYD，忙啥呀
B  :  聊天啊
A  :  又在Ｑ　ＭＭ
B  :  。。。
B  :  你咋啦
A  :  没咋，不舒服
B  :  ？
A  :  生活没目标
B  :  我也没目标
B  :  我要回家了 88
A  :  ８
B  :  你不会跳楼吧
A  :  有这个可能

 

看着很无聊吧？这是两个资深DBA的真实对话

为什么要强调是资深呢，是在这个行业里混了七八年或者十年以上了，他们也有这样的困惑。

为什么要解释这个呢，是因为最近经常有做2-3年的DBA朋友在网上问我所谓的职业规划的问题，在被称之为为“前辈”后，我仍无法给对方一个好的解答。坦白的说，对于今后五年、十年、二十年的规划，我们自己也不必你们好到哪里去。

借助于互联网的便利，可以说，努力的DBA们往往几年时间就能积累了十年前的一些同行们可能要花费数倍时间才能积累的技术知识，并获得了可观的收入（比较于做其他行业的同辈们），他们之中有些买了车，买了房之后，就困惑了，迷茫了，他们想更好的实现自己的价值。

毫无疑问，他们属于中国未来的希望的一撮。他们有极为聪敏的脑袋，而且还不愿意稍稍停下来。

吴晓波《激荡三十年》里也描述了许多类似于这一撮希望的许多英雄们。

相对而言，我更想平凡的一生，所以我给不出任何好的指引。有时候我还羞于说出口，体现自己的无知。

前两天看了一个电视剧《闯荡》，里面的一个童医生，在代私生子入狱后，在他的儿子去监狱看她时，对她的儿子说：“我只希望你健康的、轻松的活着。”

是的，我就希望自己健康的，轻松的活着。我喜欢去经历，却不喜欢去冒险。momo在17个月大的时候，有一次自己在地板上跑来跑去，在摔跤的同时，自己喊了一句“危险”。现在19个月大的她非常喜欢爬高上低，但只要跟她说一句“不安全咯”，她就会乖乖的审视一下自己的处境，然后再决定是继续呆上面，还是乖乖的到平地上去。

王志刚在《谋生》里给人分作了两类，一类是倾向于自雇的人，一类是倾向于受雇的人。但其实什么人应该分属于哪一类，也不可能有一个明确的标准，基本上要靠自己：自己的能力、自己的环境、自己的运气（当然，稻盛和夫认为这不是运气，而是“强烈的愿望”“几近疯狂的渴求”）。

如果你生活真的迷茫，我建议你参加公益活动。在经济如此高速发展的今天，以及还要继续高速发展的将来，在国内的公益活动只可能越来越多，越来越普及化。让众多的生灵从忙碌的经济欲望中解脱出来，干一些平凡的，静心的活动将会是另一支主旋律。

公益活动有很多种，有社区的，有街道的，甚至完全是自身身体力行的。

6月26日~27日我参加了大型公益活动《为明天-牵手2010》，这次活动的内容是带领云南、四川的四所希望小学、北京的2所智障学校、上海郊区学校的约200名孩子看世博。这次活动有3000名报名者，招募80名志愿者，可能由于我是云南人的缘故，我被选中了。尽管很累，当你看到这些小朋友紧紧拽着你的手的时候，你心中是充实的。但是作为志愿者的话，需要几点：爱心（特别注意不是同情心）、耐心、时间。